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事件起因:
(圖:青蒿素價(jià)格&青蒿葉新統(tǒng)貨價(jià)格 單位:元/公斤)
從上圖可以看到,2006年以前,生產(chǎn)青蒿素廠家利潤普遍較高,作為生長周期僅有120天的蒿草,經(jīng)濟(jì)效益是可觀的,由此引發(fā)了大擴(kuò)種。到2006年,全國超百萬畝,5000噸青蒿無人收購。青蒿價(jià)格由此進(jìn)入長時(shí)間的低谷。青蒿陳統(tǒng)貨不足1元的價(jià)格比比皆是,但仍然無法引來求購者。到了2008年,占中國青蒿素市場70%以上的諾華公司年原料采購量55.5噸,該采購量已經(jīng)嚴(yán)重超出世衛(wèi)給出的訂單量,諾華超容40%,其超量額度必然削減2009年采購量,青蒿市場價(jià)格仍然一片黯然。在多年低價(jià)后,青蒿種植減種,青蒿素的生產(chǎn)廠家停產(chǎn)或轉(zhuǎn)型。以重慶為例,2009年7家有5家停產(chǎn)或轉(zhuǎn)型,僅剩華立等兩家繼續(xù)生產(chǎn)。2010年10月13日,華立藥業(yè)宣布將轉(zhuǎn)讓所持有的華立科泰全部99.52%股權(quán),完全退出青蒿素產(chǎn)業(yè)。但另外一方面,上海復(fù)星、廣藥集團(tuán)和湖北恩華生物等,面對種植面積嚴(yán)重萎縮現(xiàn)狀,又開始了新一輪的擴(kuò)產(chǎn)。2011年青蒿市場價(jià)格表現(xiàn)強(qiáng)于2010年,種植戶對于這味曾經(jīng)嚴(yán)重“傷害”其感情的青蒿顯得茫然。
個(gè)人分析認(rèn)為:青蒿素每年的國際需求量是比較穩(wěn)定的,當(dāng)前我國青蒿種植確實(shí)萎縮嚴(yán)重,近年青蒿素的提取在一定程度上依賴廣泛分布的野生資源。青蒿陳貨隨著庫存時(shí)間的推移,其含量等都難以滿足青蒿素提取廠家要求,僅在配方藥物市場上有一定空間,這也是為什么青蒿價(jià)格差異大、價(jià)格難以傳遞、商家色變的本質(zhì)原因。青蒿新貨市場仍然需求,其種植有必要計(jì)劃性的恢復(fù)。當(dāng)然在恢復(fù)中注意優(yōu)質(zhì)種源選擇,采收期合理也是提高市場競爭力的重要因素。
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